Samen Doen Werken
Samen Doen Werken
Mijn missie is het versterken van samenwerking en het ontwikkelen van soft skills binnen de organisatie,
zodat individuen en teams effectiever worden en gezamenlijke successen zich vermenigvuldigen.
Management Drives is een krachtige methodiek die inzicht geeft in wat mensen van binnenuit motiveert. Het helpt te begrijpen waarom mensen doen wat ze doen, waar hun energie vandaan komt en hoe zij het liefst samenwerken of leidinggeven.
Deze methode richt zich op diepere drijfveren en waarden die bepalend zijn voor iemands gedrag en keuzes. Door die drijfveren in kaart te brengen – individueel én als team – ontstaat er meer wederzijds begrip, betere communicatie en effectievere samenwerking.
Jouw persoonlijkheid in combinatie met de context (je werkomgeving) bepalen uw gedrag. Herken je dit?
Management Drives wordt veel ingezet bij teamontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en organisatieverandering en aanwervingen. Het biedt concrete handvatten om mensen in hun kracht te zetten en teams duurzaam te versterken.
Belangrijkr grondlegger van Management Drives: Dr. Clare W Graves (1914 – 1986), Professor Emeritus Psychology, Union College, New York
👉Wil jij meer grip op leiderschap en teamwork? Wij ondersteunen je in het gebruik van Management Drives om veranderingen te borgen in jouw organisatie. Neem geheel vrijblijvend contact op en ontdek de kracht van deze methode!
Dit programma biedt een unieke kans om samen met jouw team op een begeleide manier aan de toekomst te werken, vertrekkende vanuit de sterktes van elke individuele medewerker, maar evengoed vanuit de kracht van het totale team.
Onze logica toont onze volgorde van onze drijfveren. MD toont onze dominante en niet-dominante drijfveren. Wanneer we iemands volgorde overlopen, dan vindt die dat dus heel logisch klinken. Dat is voor iedereen anders.
Onze verwerping geeft aan welk negatief of overdreven gedrag we niet fijn vinden. Het is ahw onze persoonlijke handleiding voor anderen: vermijd dit gedrag of je zit in mijn verwerping: dan haak ik af en luister ik niet meer!
Onze energiebalans toont op welke drijfveren iemand energie wint of verliest. Omdat wij allemaal alleen de dingen willen doen die ons energie geven, toont dit het potentieel tot verandering bij de persoon: gebruik de argumenten die elkaar energie geven!
Onze mindset toont dan wat ons bezighoudt onder druk: wanneer onze eigen logica niet meer gerespecteerd wordt. En dan zijn we heel vaak niet de mooiste versie van onszelf.
Er is geen goed, slecht, beter of minder goed motivatieprofiel. We willen niet oordelen
De teamleden delen met elkaar hun profiel:
Ze zien welke motivaties ze delen, waar ze elkaar aanvullen: met anderen woorden waar vinden ze elkaar?
Ze begrijpen de interacties tussen elkaars drijfveren: waar versterken ze elkaar, waar riskeren ze elkaar te irriteren.
We creëren een gemeenschappelijke, neutrale taal waarmee we elkaars gedrag bespreekbaar maken, zonder dat de andere zich persoonlijk aangevallen voelt.
We focussen op elkaars (aanvullende) sterktes.
Vanaf 2 mensen heb je een team.
De groepslogica toont ons wat de logica van het team is: wat vinden zij belangrijk, en wat niet? Wat mag je van het team verwachten, of wat beter niet? Wat zijn de sterktes, maar evengoed: wat zijn de valkuilen?
Valkuilen hebben is niet erg. De vraag is altijd: hoe ga je ermee om?
Wat is de diversiteit binnen de groep? Kijkt iedereen op dezelfde manier naar de zaken? Valt iedereen in dezelfde valkuil? Waar zitten de mogelijks blinde vlekken?
Wat geeft of neemt jouw team energie? Hoe krijg je hen in een teamflow?
De motivaties tonen waarom iemand, of -breder- een team iets zegt, doet, denkt.
De inzichten die dit met zich meebrengt zorgen voor een nieuwe, gemeenschappelijke taal waar alles bespreekbaar wordt.
Samen als organisatie kan je zo voor een grotere verbinding en engagement zorgen.
👉Wil jij meer grip op leiderschap en teamwork? Wij ondersteunen je in het gebruik van Management Drives om veranderingen te borgen in jouw organisatie. Neem geheel vrijblijvend contact op en ontdek de kracht van deze methode.
Door de moed te tonen zichzelf te veranderen, fungeren, leiders als model voor het gedrag dat ze van anderen vragen.” (Robert E. Quin)
Eén methodiek voor individu, team en organisatie
Voor alle functies/medewerkers in de organisatie
Creëert een gezamenlijke taal om gedrag herkenbaar en bespreekbaar te maken
Waardenvrij: we hebben allemaal onze motivaties, maar we zijn NIET onze motivaties: we gebruiken ze en tonen dat via ons gedrag.
Praktisch, concreet, direct toepasbaar
MD App om te verbinden met anderen en samenstellingen te maken
Combinatie van makkelijk te begrijpen om direct toe te passen en voldoende genuanceerd om mensen niet in hokjes te duwen
MD werkt in de twee richtingen: het geeft inzichten de persoon zelf, èn toont onze mogelijke impact op de anderen, evengoed als dat het de impact van de anderen op ons toont!
Over mezelf
Trainer & Coach individuen, teams en organisaties ✨ Management Drives ✨ NLP ✨ IT Project Manager
Met een indrukwekkende dertig jaar ervaring in de consultancy binnen de IT-sector heb ik een boeiende reis achter de rug. Mijn carrière begon in de technologiewereld, waar ik als leidinggevende snel ontdekte dat mijn fascinatie voor de mens net zo diepgeworteld was als mijn liefde voor IT. Het intrigeert me mateloos hoe mensen in elkaar zitten, wat hen drijft en hoe ze functioneren in een professionele omgeving.
Gedurende mijn tijd in de IT-sector ontdekte ik mijn passie voor leiderschap en persoonlijke groei. Ik besefte dat mijn ware voldoening niet alleen kwam van technologische oplossingen, maar vooral van het begeleiden en inspireren van individuen om hun volledige potentieel te bereiken.
Ik geloof in de kracht van mensen en de impact van persoonlijke ontwikkeling. Mijn energie haal ik uit het zien openbloeien van anderen en individuen en teams te begeleiden op hun pad naar succes.